飛房損失：一間房一天開出去是300，飛一間房造成的損失就要300元
如果每天飛5單，一年飛365天，每年的損失則要高達(dá)：300元*5間*365天=54.75萬元
難怪您投資的酒店回本這么慢，因為您掙的還不夠飛單！！
1、客房損失：平均每個客人每次入住12個小時，其中有2小時不在客房，2小時平均用電2元，但是仍插卡在房間， 200間房一年要浪費(fèi)：200間*365天*2=146000度，假設(shè)商業(yè)用電一元一度則每年多出14.6萬元
1、沒有量化的管理是混亂的管理
2、沒有監(jiān)督的制度=空氣
3、不能追溯的責(zé)任=不需要負(fù)責(zé)
酒店作為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)態(tài)，在硬件設(shè)施和人員配備同樣的情況下，服務(wù)差的酒店，重復(fù)入住率不到7%，營業(yè)年限基本不到4年，生存下來的酒店回本周期大多在5年以上！！
1、需整體更換客控，成本高且復(fù)雜
2、酒店管理系統(tǒng)增加防飛房功能，只要工作人員熟悉操作，便可以悄無聲息的偷房，無法從根本上解決！
3、將門鎖升級增加聯(lián)網(wǎng)功能，并且還需要配合特定的取電開關(guān)和網(wǎng)關(guān)來使用，成本過高
請描述您的需求并留下聯(lián)系方式，我們會盡快與您聯(lián)系。
